fbpx

Category: ΝΕΑ ΕΞΩΤΕΡΙΚΟΥ

16
Sep

Παγκόσμιος συναγερμός μετά την επίθεση στη Σαουδική Αραβία

Εκτοξεύθηκαν οι τιμές του πετρελαίου μετά τις επιθέσεις εναντίον των πετρελαϊκών εγκαταστάσεων της εταιρείας Aramco στη Σαουδική Αραβία, σύμφωνα με το Bloomberg.

Τις πρώτες ώρες μετά την επίθεση η τιμή του πετρελαίου κατέγραφαν άλμα κοντά στο +20% ενώ τώρα οι τιμές βρίσκονται κοντά στο +10%.

Οι τιμές του μπρεντ και του αμερικανικού αργού ανήλθαν στο υψηλότερο επίπεδό τους από τον Μάιο. Ωστόσο, υποχώρησαν από τα υψηλά τους επίπεδα αφού ο Αμερικανός Πρόεδρος Ντόναλντ Τραμπ ενέκρινε τη χρήση των στρατηγικών αποθεμάτων πετρελαίου της χώρας για να διασφαλιστεί η ομαλή τροφοδοσία.

Στις 09:40 ώρα Ελλάδας, τα futures για το μπρεντ κατέγραψαν άνοδο 10% στα 66,31 δολάρια το βαρέλι, ενώ η τιμή του αμερικανικού αργού ενισχύθηκε κατά 9% στα 59,82 δολάρια το βαρέλι.

Η επίθεση στην Aramco παρόλ’ αυτά προκαλεί έντονη ανησυχία καθώς επηρεάζει την παγκόσμια οικονομία και τις οικονομίες άλλων χωρών.
Οι δηλώσεις Τραμπ ότι οι ΗΠΑ είναι έτοιμες για πιθανή απάντηση στα χτυπήματα στις σαουδαραβικές εγκαταστάσεις, που διέκοψαν την εξόρυξη 5,7 εκατομμυρίων βαρελιών αργού, ήτοι σχεδόν του 50% του συνόλου της παραγωγής ή πάνω από το 5% του παγκόσμιου εφοδιασμού προκάλεσαν έντονες ανησυχίες για ένταση στη Μέση Ανατολή και την επιδείνωση των σχέσεων μεταξύ του Ιράν και των ΗΠΑ, στρέφοντας τους επενδυτές στα λεγόμενα ασφαλή καταφύγια, με την τιμή του χρυσού να αυξάνεται κατά 1% στα 1.503,4 δολάρια η ουγγιά.

It May Take Months For Saudi Aramco To Fully Return Oil Production Volumes To Normal Levels – RTRS Citing Sources

Το κίνημα Χούτι της Υεμένης ανακοίνωσε σήμερα πως τα εργοστάσια επεξεργασίας πετρελαίου της σαουδαραβικής Aramco εξακολουθούν να αποτελούν στόχο και μπορεί να δεχθούν επίθεση «ανά πάσα στιγμή», ενώ προειδοποίησε επίσης τους ξένους να εγκαταλείψουν την περιοχή.

 

Με πληροφορίες από Bloomberg και ΑΠΕ- ΜΠΕ

18
Jun

Δημοσιεύτηκε στο ΦΕΚ η απόφαση για την ένταξη στον εξωδικαστικό

18 Ιούνιου (ΑΠΕ-ΜΠΕ) — Δημοσιεύθηκε στο ΦΕΚ η απόφαση 61654/ 2019 η οποία τροποποιεί την 130060/ 2017 και αυξάνεται το όριο για την εφαρμογή της απλοποιημένης διαδικασίας ρύθμισης οφειλών των επιχειρήσεων από τις 50.000 ευρώ στις 300.000 ευρώ, αντικαθιστά το άρθρο 3 για τον τυποποιημένο τρόπο αξιολόγησης βιωσιμότητας κ.ά.
Υπενθυμίζεται ότι η Κοινή Υπουργική Απόφαση η οποία δημοσιεύτηκε στο ΦΕΚ (Αρ. Φύλλου 2324/14-6-2019) καταλαμβάνει και τις εκκρεμείς αιτήσεις από το στάδιο, στο οποίο αυτές βρίσκονται.

Αναλυτικά η απόφαση ορίζει τα εξής σχετικά με τον τυποποιημένο τρόπο αξιολόγησης βιωσιμότητας:

Η υπ’ αριθμ. 130060/27.11.2017 (ΦΕΚ 4158 Β’) απόφαση τροποποιείται ως ακολούθως προκειμένου να ενταχθούν στο πεδίο εφαρμογής της οφειλές έως τριακόσιες χιλιάδες (300.000) ευρώ:
1. Στον τίτλο της απόφασης, οι λέξεις «δεν ξεπερνούν συνολικά το ποσό των πενήντα χιλιάδων ευρώ (50.000 ευρώ)» αντικαθίσταται από τις λέξεις «δεν ξεπερνούν συνολικά το ποσό των τριακοσίων χιλιάδων ευρώ (300.000 ευρώ)»

2. Στο άρθρο 1 οι λέξεις «το ύψος των οποίων δεν ξεπερνά συνολικά το ποσό των πενήντα χιλιάδων ευρώ (50.000,00 ευρώ)» αντικαθίσταται από τις λέξεις «το ύψος των οποίων δεν ξεπερνά συνολικά το ποσό των τριακοσίων χιλιάδων ευρώ (300.000,00 ευρώ)».

3. Το άρθρο 3 αντικαθίσταται ως εξής :

«’Αρθρο 3
Τυποποιημένος τρόπος αξιολόγησης βιωσιμότητας
1. Για τους σκοπούς της εφαρμογής της παρούσας απόφασης, προκειμένου ένας οφειλέτης να κριθεί βιώσιμος για την τυποποιημένη πρόταση ρύθμισης, πρέπει να πληροί σωρευτικά τα παρακάτω κριτήρια:

α) Θετικό καθαρό αποτέλεσμα προ φόρων, τόκων και αποσβέσεων κατά την τελευταία χρήση ή σε δύο (2) από τις τρεις (3) τελευταίες χρήσεις πριν από την υποβολή της αίτησης υπαγωγής στο ν. 4469/2017, και

β) Ο λόγος του συνόλου των οφειλών, μετά την αφαίρεση των ποσών της περίπτ. α ́ της παρ. 1 του άρθρου 4, προς το καθαρό αποτέλεσμα προ φόρων, τόκων και αποσβέσεων να είναι ίσος ή μικρότερος από δέκα (10). Για την εφαρμογή της παρούσας προϋπόθεσης λαμβάνεται υπόψη το μεγαλύτερο ποσό που προκύπτει από τη σύγκριση των εξής ποσών:
αα) του καθαρού αποτελέσματος προ φόρων τόκων και αποσβέσεων της τελευταίας χρήσης και

ββ) του μέσου όρου των δύο (2) πλέον θετικών καθαρών αποτελεσμάτων προ φόρων τόκων και αποσβέσεων από τις τρεις (3) τελευταίες χρήσεις.
2. Αν η αίτηση έχει υποβληθεί από ομόρρυθμο εταίρο, ο οποίος δεν έχει παράλληλα και ατομική επιχείρηση ή την ιδιότητα του επιτηδευματία, προκειμένου αυτός να κριθεί βιώσιμος για την τυποποιημένη πρόταση ρύθμισης, πρέπει να πληροί σωρευτικά τα παρακάτω κριτήρια:
α) Θετικό καθαρό αποτέλεσμα προ φόρων, τόκων και αποσβέσεων κατά την τελευταία χρήση ή σε δύο (2) από τις τρεις (3) τελευταίες χρήσεις πριν από την υποβολή της αίτησης υπαγωγής στο ν.4469/17 στο πρόσωπο της εταιρείας και

β) Ο λόγος του συνόλου των οφειλών της αίτησης, μετά την αφαίρεση των ποσών της περίπτ. α ́ της παρ. 1 του άρθρου 4, προς το μέσο όρο των πραγματικών ατομικών του εισοδημάτων των τριών (3) τελευταίων ετών πριν την υποβολή της αίτησης να είναι ίσος ή μικρότερος από δέκα (10).

3. Οι πιστωτές του δημόσιου και του ιδιωτικού τομέα διατηρούν σε κάθε περίπτωση το δικαίωμα να προβούν σε εξατομικευμένη αξιολόγηση βιωσιμότητας, σύμφωνα με τις εσωτερικές διαδικασίες οργάνωσής τους, προκειμένου να εκτιμήσουν την ικανότητα αποπληρωμής του οφειλέτη. Εάν πιστωτής, ο οποίος κατέχει την πλειοψηφία επί του συνόλου των απαιτήσεων, εκτιμήσει τον οφειλέτη ως μη βιώσιμο, δεν προτείνεται καμία ρύθμιση των οφειλών στο πλαίσιο της απλοποιημένης διαδικασίας.»

1. Το πρώτο εδάφιο της περίπτ. γ ́ της παρ. 1 του άρθρου 4 αντικαθίσταται ως εξής: «Ο αριθμός των μηνιαίων δόσεων στην περίπτωση των πιστωτών του ιδιωτικού τομέα, του Δημοσίου και των Φορέων Κοινωνικής Ασφάλισης δεν επιτρέπεται να ξεπερνά τις εκατόν είκοσι (120)».

2. Στην περίπτ. δ ́ της παρ. 1 του άρθρου 4 οι λέξεις «σε όλους τους θεσμικούς πιστωτές», αντικαθίστανται με τις λέξεις «σε όλους τους πιστωτές, πλην των πιστωτών που προέρχονται από συμβάσεις παροχής εργασίας οποιουδήποτε τύπου».

3. Στο τελευταίο εδάφιο της περίπτ. ε ́ της παρ. 1 του άρθρου 4 οι λέξεις «για όλους τους θεσμικούς πιστωτές» αντικαθίστανται με τις λέξεις «για όλους τους πιστωτές».

4. Στο δεύτερο εδάφιο της περίπτ. στ ́ της παρ. 1 του άρθρου 4 οι λέξεις «στους θεσμικούς πιστωτές» αντικαθίστανται με τις λέξεις «σε όλους τους πιστωτές».

5. Η παρ. 3 του άρθρου 4 αντικαθίσταται ως εξής: «3. Το Δημόσιο και οι Φορείς Κοινωνικής Ασφάλισης δεν επιτρέπεται να υποβάλλουν προτάσεις αναδιάρθρωσης οφειλών ή να ψηφίζουν υπέρ προτάσεων αναδιάρθρωσης οφειλών που έχουν συνταχθεί σύμφωνα με τα αναφερόμενα στην παρ. 1 εφόσον:

α) η προς ρύθμιση οφειλή είναι έως 50.000 ευρώ και η συνολική περιουσία του οφειλέτη υπερβαίνει το εικοσαπενταπλάσιο αυτής,

β) η προς ρύθμιση συνολική οφειλή υπερβαίνει τις 50.000 ευρώ αλλά όχι τις 200.000 ευρώ και η συνολική αξία των περιουσιακών στοιχείων του οφειλέτη υπερβαίνει τόσο το εικοσαπλάσιο αυτής όσο και τα 1.250.000 ευρώ, ή

γ) η προς ρύθμιση συνολική οφειλή υπερβαίνει τις 200.000 ευρώ και η συνολική αξία των περιουσιακών στοιχείων του οφειλέτη υπερβαίνει τόσο το δεκαπενταπλάσιο αυτής όσο και τα 4.000.000 ευρώ».

Η παρούσα απόφαση ισχύει από τη δημοσίευσή της στην Εφημερίδα της Κυβερνήσεως και καταλαμβάνει και τις εκκρεμείς αιτήσεις από το στάδιο, στο οποίο αυτές βρίσκονται.

© ΑΠΕ-ΜΠΕ ΑΕ. Τα πνευματικά δικαιώματα ανήκουν στο ΑΠΕ-ΜΠΕ ΑΕ και παραχωρούνται σε συνδρομητές μόνον για συγκεκριμένη χρήση.
-0- Jun/18/2019 13:04 GMT

18
Jun

Draghi Sees Prospect of More ECB Stimulus Amid Weak Inflation

(Bloomberg) —

Mario Draghi nudged the European Central Bank closer to pumping more monetary stimulus into the economy, highlighting that “lingering” risks are strengthening the case for action.

The ECB president said at the institution’s annual forum in Sintra, Portugal, that “additional stimulus will be required” if the economic outlook doesn’t improve. He said the commitment to keeping interest rates low could be bolstered, further cuts remain “part of our tools,” and renewed asset purchases are an option even if that means raising self-imposed limits on how much it can buy.

Rate cuts remain “part of our tools,” Mario Draghi says in Sintra, Portugal.

The euro fell on the comments and was down 0.3% to $1.1185 as of 11:08 a.m. Frankfurt time. German 10-year bonds jumped, pushing the yield to a record-low minus 0.300%. Money markets are pricing in a 10 basis-point ECB rate cut by December.

It’s the latest dovish comment from the Governing Council, which is grappling with an economic slowdown and an inflation rate that remains entrenched below its goal. Draghi said risks from geopolitical factors, protectionism and vulnerabilities in emerging markets haven’t dissipated and are weighing in particular on manufacturing.

Investors are betting on U.S. interest rate cuts later this year, while central banks in Australia, Russia, India and Chile have already loosened policy.Major central banks around the world are already moving back into battle modeas trade tensions hit confidence and damp the global economy. The U.S. Federal Reserve, Bank of England and Bank of Japan all hold policy meetings this week, which should give further insight into their concerns.

In a sign that discussions on policy action are becoming more formal within the ECB, Draghi said the Governing Council will review in the coming weeks how their tools can be adapted “commensurate to the severity of the risk to price stability.”

The ECB is readying for action as a slump in manufacturing, particularly in Germany, threatens to spread to other parts of the economy. German business confidence has taken a beating in the past year, and a gauge of investor expectations published Tuesday fell by the most since July 2016.

Economists see 2019 growth in the euro area coming in at 1.2%, which would be half the U.S. rate and the worst performance in six years.

ECB staff see inflation reaching only 1.6% in 2021, compared with a goal of just under 2%, and Draghi will leave office this October as the only ECB president never to have raised interest rates. European Union leaders are currently embroiled in talks to choose his successor as part of a suite of top European policy positions.

“If the crisis has shown anything, it is that we will use all the flexibility within our mandate to fulfill our mandate,” he said. “And we will do so again to answer any challenges to price stability in the future.”

 

14
May

Συνεργασία Πολιτών Καισαριανής: Στόχος μας η αναγέννηση της τοπικής αγοράς

Τα τελευταία δέκα χρόνια η χώρα μας υπέστη μια οικονομική καταστροφή άνευ προηγουμένου και όπως είναι φυσικό από κάτι τέτοιο δε θα μπορούσαν να ξεφύγουν ούτε οι τοπικές επιχειρήσεις του δήμου μας, οι οποίες έχουν να ανταγωνιστούν ακόμη και σε καλές οικονομικές συνθήκες τα μεγάλα εμπορικά καταστήματα, σούπερ μάρκετ κτλ.

Αποτέλεσμα των παραπάνω είναι να έχουν κλείσει αρκετά καταστήματα στην περιοχή μας και μάλιστα στον κεντρικό δρόμο της Εθνικής Αντιστάσεως. Μια βόλτα με τα πόδια θα σας πείσει για το αποκαρδιωτικό αυτό αποτέλεσμα της άλλοτε ζωντανής τοπικής αγοράς.

Στη Συνεργασία Πολιτών Καισαριανής έχουμε σχεδιάσει ένα πρόγραμμα αποκλειστικά για την αντιμετώπιση του παραπάνω προβλήματος. Γνωρίζοντας ότι η τεχνολογία έχει κάνει άλματα τα τελευταία χρόνια, εκμεταλλευόμαστε κάθε διαθέσιμο εργαλείο που υπάρχει με σκοπό την τόνωση της τοπικής οικονομίας και μετατρέποντας την πόλη μας σε μία έξυπνη πόλη.

Το  σχέδιο μας διακρίνεται σε τρεις πυλώνες:

Ο Πρώτος πυλώνας αφορά την ενίσχυση των ψηφιακών δεξιοτήτων  των πολιτών

Οι έξυπνες πόλεις αφορούν όλους τους πολίτες, όχι μόνο όσους έχουν smartphone ή μόνο τους νέους και τις νέες. Γεγονός είναι ότι η χρήση της τεχνολογίας και η πρόσβαση σε αυτή μπορεί να δημιουργήσει ανισότητες και αποκλεισμούς. Αυτό όμως, είναι ένα σημείο στο οποίο δίνουμε μεγάλη προσοχή. Με τις πολιτικές που εφαρμόζουμε, αλλά και με αυτές που σχεδιάζουμε προσπαθούμε να αμβλύνουμε τις ανισότητες και να μειώσουμε το ψηφιακό χάσμα.

Μία από τις πρωτοβουλίες μας για τη μείωση του ψηφιακού χάσματος στηρίζεται στην ενίσχυση των ψηφιακών δεξιοτήτων μέσω της δημιουργίας Πρότυπων Ψηφιακών Κέντρων στο Δήμο μας. Στόχος του έργου αυτού είναι οι πολίτες όλων των ηλικιών να καλλιεργήσουν τις ψηφιακές τους δεξιότητες μέσα σε ένα σύγχρονο περιβάλλον που ενθαρρύνει τη βιωματική μάθηση και τη δημιουργικότητα ανάλογα με την ηλικία και τις ανάγκες.

Γι’ αυτό:

  • Στις μικρότερες ηλικίες τα προγράμματα θα εστιάζουν στην δημιουργική απασχόληση των παιδιών με άξονα το παιχνίδι, που θα τους φέρνει σε επαφή με τον ψηφιακό κόσμο.
  • Σε μεγαλύτερες ηλικίες θα δίνεται έμφαση στη γνωριμία με την καινοτομία και τις νέες τεχνολογίες με κατασκευές, προγραμματισμό, πειράματα, ρομποτική, gaming κ.ά.
  • Ενώ οι πιο ηλικιωμένοι θα εξοικειώνονται με τις νέες τεχνολογίες.

 

Ο δεύτερος πυλώνας αφορά στην αναβάθμιση των υπηρεσιών Ηλεκτρονικής διακυβέρνησης

Όταν υποβάλει ο πολίτης μια αίτηση στο Δήμο, αυτή πλέον θα πρωτοκολλείται ηλεκτρονικά και ανά πάσα στιγμή θα μπορεί να γνωρίζει σε ποιο στάδιο βρίσκεται η διεκπεραίωσή της. Έτσι, όλοι αντιμετωπίζονται με τον ίδιο τρόπο. Με ισότητα. Γιατί ένα από τα οφέλη της ηλεκτρονικής διακυβέρνησης είναι η ισότιμη πρόσβαση για όλους και όλες.

Επιπλέον στόχος μας είναι να είμαστε ένας από τους 325 δήμους που θα παρέχουν ηλεκτρονικές υπηρεσίες πληροφόρησης μέσα από ένα ενοποιημένο ψηφιακό περιβάλλον. Το έργο στοχεύει στην πάταξη της γραφειοκρατίας, την επιτάχυνση της εξυπηρέτησης των Δήμων και των Δημοτών, την απομακρυσμένη εξυπηρέτηση χωρίς ανάγκη φυσικής παρουσίας στα δημοτικά καταστήματα. Το να επικοινωνούμε εύκολα με το Δήμο μας και να βρίσκουμε λύσεις για τα προβλήματά μας είναι πάγιο αίτημα των πολιτών. Με τη βοήθεια της τεχνολογίας η επίλυση αυτών των προβλημάτων γίνεται με διαφάνεια και μικρότερο κόστος.

 

Ο τρίτος πυλώνας για την ψηφιακή αναβάθμιση των πόλης , αφορά στην ανάπτυξη εφαρμογών μέσω της αξιοποίησης της τεχνολογίας  του Internet of Things (IoT).

Περιληπτικά αναφέρουμε τα παρακάτω έργα που έχουμε σκοπό να εντάξουμε το δήμο μας σαν Συνεργασία Πολιτών Καισαριανής:

  • Το πρώτο έργο αναπτύχθηκε σε συνεργασία με το Υπουργείο Τουρισμού και δημιουργεί ένα ψηφιακό οικοσύστημα για τον τουρισμό. Σε αυτό, ο Δήμος μας θα μπορεί να παράξει σύγχρονο οπτικοακουστικό περιεχόμενο για προβολή μέσω της πλατφόρμας, αναδεικνύοντας τα συγκριτικά πλεονεκτήματα της πόλης μας ενώ παράλληλα θα παρέχουμε πληροφορίες που θα προσελκύουν τους επισκέπτες και θα τονώνουν την τοπική οικονομία.
  • Το δεύτερο παράδειγμα αφορά στη δημιουργία ανοιχτών εμπορικών κέντρων «open malls» για την τόνωση της οικονομικής επιχειρηματικότητας. Σκοπός αυτού του προγράμματος, ύψους 50 εκατ. ευρώ, από το ΕΠΑΝΕΚ είναι η συνεργασία εμπορικών συλλόγων με Οργανισμούς Τοπικής Αυτοδιοίκησης (ΟΤΑ Α’ βαθμού) για την αναβάθμιση δημόσιων χώρων, προμήθεια εφαρμογών έξυπνων πόλεων, εγκαταστάσεων σημείων προώθησης, πληροφόρησης και προβολής προϊόντων και επιχειρήσεων με σκοπό την αύξηση της εμπορικής κίνησης και τη βελτίωση της προσβασιμότητας στις εμπορικές μας περιοχές.
  • Tο τρίτο έργο είναι το Οριζόντιο έργο Smart Cities το οποίο αφορά έξυπνα συστήματα ελεγχόμενης στάθμευσης, εφαρμογές έξυπνης διαχείρισης απορριμμάτων, εφαρμογές έξυπνου οδοφωτισμού, έξυπνη διαχείριση υδάτων, κ.α.

Σε πρώτη φάση θα εφαρμοστεί το εθνικό σύστημα διαχείρισης στάθμευσης. Η καλή λειτουργία των Συστημάτων Ελεγχόμενης Στάθμευσης αποτελεί μια πολύ σημαντική παράμετρο που προσδιορίζει την ποιότητα ζωής κατοίκων και επισκεπτών στις σύγχρονες πόλεις, ιδιαίτερα στις περιοχές των αστικών και εμπορικών κέντρων. Πρόκειται για ένα έργο με μηδενικές δαπάνες για το Δήμο μας, αφού η μελέτη εφαρμογής χρηματοδοτείται από το Υπουργείο ΨΗΠΤΕ, ενώ προβλέπεται και η κάλυψη του κόστους προμήθειας των αισθητήρων, της διαμόρφωσης των επιλεγμένων χώρων (σημάνσεις, κ.λπ) και της αγοράς του εξοπλισμού που θα επιτρέπει τον έλεγχο εφαρμογής του μέτρου. Μόνη υποχρέωση των Δήμων η εκπόνηση κυκλοφοριακής μελέτης.

Οι ανάγκες των πολιτών για θέσεις στάθμευσης είναι συνεχώς αυξανόμενες και οι Οργανισμοί Τοπικής Αυτοδιοίκησης καλούνται να αντιμετωπίσουν τα σύνθετα προβλήματα που προκύπτουν. Η αναζήτηση μιας ελεύθερης θέσης στάθμευσης αποτελεί μια καθημερινή  διαδικασία για χιλιάδες  συμπολίτες μας, οι οποίοι σπαταλούν ένα σημαντικό χρονικό διάστημα γι’ αυτήν και συνήθως αναγκάζονται να σταθμεύσουν σε σημαντική απόσταση από το χώρο κατοικίας ή εργασίας τους.

Το εθνικό σύστημα διαχείρισης στάθμευσης, με προϋπολογισμό ύψους 20 εκ. ευρώ από το Πρόγραμμα Δημοσίων Επενδύσεων θα εφαρμοστεί σε 325 δήμους σε όλη τη χώρα ενώ θα εφαρμοστεί αρχικά πιλοτικά σε Δήμους, που θα έχουν εκπονήσει κυκλοφοριακή μελέτη με 20.000 θέσεις στάθμευσης. Στόχος μας να είμαστε ένας από τους 325 δήμους που θα καρπωθούν τα παρακάτω οφέλη:

  • Τεχνολογία Geo-Location: Ο οδηγός βρίσκει θέση στάθμευσης μέσω smartphone, και πλοηγείται ηλεκτρονικά σε αυτήν μέσω της σχετικής εφαρμογής. Ενημέρωση για κυκλοφοριακές ρυθμίσεις, καιρικά φαινόμενα ή δραστηριότητες του δήμου
  • Αισθητήρες Στάθμευσης: Αισθητήρες επί του οδοστρώματος και οπτικοί αισθητήρες  για την 24Χ7 παρακολούθηση και διαχείριση των θέσεων στάθμευσης. Ειδικά σχεδιασμένοι για αντοχή και προστασία από τις μετεωρολογικές συνθήκες και τυχόν βανδαλιστικές συμπεριφορές
  • Εφαρμογές για Smartphone: Δίαυλος επικοινωνίας μεταξύ εμπορικού κόσμου της περιοχής και οδηγών-επισκεπτών, που δίνει πληροφορίες για προσφορές, νέες αφίξεις προϊόντων κ.λπ., χωρίς χρέωση.
  • Η βελτιστοποίηση της ποιότητας ζωής των κατοίκων καθώς και των ατόμων με ειδικές ανάγκες.
  • Η διαρκής ενημέρωση της δημοτικής μας αρχής για την κίνηση στους δρόμους της πόλης μέσω της ζήτησης για θέσεις στάθμευσης, αποτελεί μια σημαντική πληροφορία για τη διαμόρφωση πολιτικών και παρεμβάσεων που αφορούν ευρύτερα ζητήματα για την οργάνωση του αστικού ιστού μιας πόλης.
  • Η μείωση της κατανάλωσης καυσίμων που προκύπτει από την αγωνιώδη αναζήτηση θέσεων στάθμευσης, που θα προκαλέσει σημαντική οικονομία στους πολίτες και μείωση των ρύπων της ατμόσφαιρας και της περιβαλλοντολογικής επιβάρυνσης των πόλεων.
  • Δυνατότητα για αγορές προϊόντων από τις τοπικές επιχειρήσεις αποκλειστικά για συλλογή πόντων και εξαργύρωση τους μέσω του συστήματος έξυπνης στάθμευσης.
  • Διαλειτουργικότητα με άλλες πλατφόρμες έξυπνης πόλης και παροχή ανοιχτών δεδομένων για εκμετάλλευση από την τοπική κοινωνία.

Θα μπορούσα να επεκταθώ σε ακόμη περισσότερες λεπτομέρειες καθώς οι δυνατότητες είναι απεριόριστες αλλά δε θέλω να φανώ κουραστικός. Από τη στασιμότητα των προηγούμενων ετών σκοπεύουμε να κάνουμε άλματα στο δήμο μας, αρκεί να μας δοθεί η δυνατότητα από τους συμπολίτες και τις συμπολίτισσες μας να είμαστε ξανά πρώτη δύναμη.

Εδώ γεννηθήκαμε, εδώ μεγαλώσαμε, γνωρίζουμε την πόλη μας πολύ καλά και πιστεύουμε ότι πολύ γρήγορα μπορούμε να δώσουμε ανάσα την τοπική αγορά και παράλληλα να βοηθήσουμε και την καθημερινότητα των συμπολιτών μας.

 

Σας περιμένουμε να γνωριστούμε από κοντά και να συζητήσουμε για το μέλλον της πόλης μας.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

6
May

Πώς να ρυθμίσετε τις οφειλές σας προς την Εφορία

Στις 14 Μαΐου ανοίγει εκτός απροόπτου η ηλεκτρονική εφαρμογή στο taxisnet για την υποβολή αιτήσεων ένταξης ληξιπρόθεσμων οφειλών στη νέα ρύθμιση των 120 δόσεων για την εφορία.

Χθες το οικονομικό επιτελείο της κυβέρνησης παρουσίασε τη μορφή της νέας ρύθμισης η οποία σήμερα κατατίθεται στη Βουλή και αναμένεται να ψηφιστεί σύντομα.

– ρυθμίζονται οφειλές που έχουν καταστεί ληξιπρόθεσμες έως τις 31 Δεκεμβρίου 2018

– ρυθμίζονται οι οφειλές προς τη φορολογική διοίκηση των φυσικών προσώπων και των νομικών προσώπων μη κερδοσκοπικού χαρακτήρα έως και 120 μηνιαίες δόσεις. Οι οφειλές των νομικών προσώπων κερδοσκοπικού χαρακτήρα, δηλαδή των επιχειρήσεων, ρυθμίζονται σε έως 30 μηνιαίες δόσεις

– η ελάχιστη μηνιαία δόση ορίστηκε στα 30 ευρώ

– το επιτόκιο της ρύθμισης ορίστηκε στο 5% αλλά οφειλές έως 3.000 ευρώ για φορολογούμενους με ατομικό εισόδημα το 2017 έως 10.000 ευρώ ρυθμίζονται άτοκα

– ο αριθμός των δόσεων προκύπτει από το ύψος της οφειλής αλλά και το ύψος του ατομικού εισοδήματος που δήλωσε (όχι τεκμαρτό) ο οφειλέτης για το φορολογικό έτος 2017 (φορολογική δήλωση 2018). Συγκεκριμένα ορίζεται ένας συντελεστής αποπληρωμής που αυξάνεται προοδευτικά όσο αυξάνει το ετήσιο εισόδημα. Ο συντελεστής αυτός ορίζει το ποσό που θα αποπληρώνει ο οφειλέτης ετησίως. Το ποσό αυτό διαιρείται με 12 και προκύπτει το ελάχιστο ποσό μηνιαίας δόσης. Στη συνέχεια το ποσό της μηνιαίας δόσεις διαιρείται με το ποσό της συνολικής οφειλής και έτσι προκύπτει ο αριθμός των μηνιαίων δόσεων. Με την εφαρμογή και του επιτοκίου της ρύθμισης προκύπτει το τελικό ποσό κάθε μηνιαίας δόσης.

Ειδικότερα:

Για τμήμα εισοδήματος έως 10.000 ευρώ δεν προβλέπεται, όπως αναφέρθηκε συντελεστής. Για τμήμα εισοδήματος:

αα) από 10.000,01 ευρώ έως 15.000 ευρώ με συντελεστή τέσσερα τοις εκατό (4%),

ββ) από 15.000,01 ευρώ έως 20.000 ευρώ με συντελεστή έξι τοις εκατό (6%),

γγ) από 20.000,01 ευρώ έως 25.000 ευρώ με συντελεστή οκτώ τοις εκατό (8%),

δδ) από 25.000,01 ευρώ έως 30.000 ευρώ με συντελεστή δέκα τοις εκατό (10%),

εε) από 30.000,01 ευρώ έως 50.000 ευρώ με συντελεστή δώδεκα τοις εκατό (12%),

στστ) από 50.000,01 ευρώ έως 75.000 ευρώ με συντελεστή δεκαπέντε τοις εκατό (15%),

ζζ) από 75.000,01 ευρώ έως 100.000 ευρώ με συντελεστή είκοσι τοις εκατό (20%),

ηη) πάνω από 100.000 με συντελεστή είκοσι πέντε τοις εκατό (25%).

Ο ανωτέρω συντελεστής μειώνεται κατά μία ποσοστιαία μονάδα, ανάλογα με τον αριθμό των εξαρτώμενων τέκνων του οφειλέτη,  ως εξής:

αα) κατά μία (1) μονάδα για ένα τέκνο,

ββ) κατά δύο (2) μονάδες για δύο τέκνα,

γγ) κατά τρεις (3) μονάδες για τρία τέκνα και άνω.

Ας δούμε μερικά παραδείγματα:
– Φορολογούμενος με ετήσιο ατομικό εισόδημα 12.000 ευρώ το 2017 οφείλει στην εφορία το ποσό των 5.000 ευρώ. Με βάση την παραπάνω κλίμακα μπορεί να αποπληρώνει ποσό ετησίως 80 ευρώ. Το ποσό αυτό διαιρείται με 12 μήνες και προκύπτει μηνιαία δόση ύψους 6,66 ευρώ. Επειδή ισχύει ελάχιστη δόση 30 ευρώ αλλά και μέγιστος αριθμός δόσεων 120, ο οφειλέτης του παραδείγματος θα ρυθμίσει την οφειλή του σε 120 δόσεις των 41,66 ευρώ με μια μικρή προσαύξηση λόγω τόκων.

– Οφειλέτης με ετήσιο ατομικό εισόδημα 25.000 ευρώ έχει οφειλή προς τη φορολογική διοίκηση ύψους 4.000 ευρώ. Με βάση τους συντελεστές θα μπορεί να αποπληρώνει ετησίως το ποσό των 900 ευρώ (για το τμήμα από 10.000 έως 15.000 το 4%, για το τμήμα από 15.000 έως 20.000 το 6% και για το τμήμα εισοδήματος από 20.000 έως 25.000 το 8%). Το ποσό των 900 ευρώ διαιρείται δια 12 μήνες και προκύπτει μηνιαία δόση ύψους 75 ευρώ. Το ποσό της οφειλής ύψους 4.000 ευρώ διαιρείται με το 75. Προκύπτουν 53 δόσεις των 75 ευρώ με μια προσαύξηση λόγω επιτοκίου

– Οφειλέτης με ετήσιο εισόδημα 9.000 ευρώ χρωστά στην εφορία το ποσό των 1.200 ευρώ. Ο οφειλέτης αυτός θα μπορεί να ρυθμίσει την οφειλή του σε 120 δόσεις αλλά με ελάχιστη δόση τα 30 ευρώ και μάλιστα άτοκα. Εμπίπτει στον περιορισμό της ελάχιστης δόσης και έτσι θα ρυθμίσει την οφειλή του σε 40 δόσεις των 30 ευρώ.

Με την ένταξη στη ρύθμιση διαγράφεται το 10% των προσαυξήσεων που έχει χρεωθεί ο φορολογούμενος. Οι φορολογούμενοι όμως που επιλέγουν μικρότερο αριθμό δόσεων από αυτόν που δικαιούνται ωφελούνται από μεγαλύτερη έκπτωση στις προσαυξήσεις. Για την εφάπαξ εξόφληση προβλέπεται πλήρης απαλλαγή από τις προσαυξήσεις. Οι προσαυξήσεις περιορίζονται ως εξής:

αα) για ποσοστό απομείωσης δόσεων είκοσι τοις εκατό (20%), χορηγείται απαλλαγή κατά ποσοστό δεκαπέντε τοις εκατό (15%), συμπεριλαμβανομένου του ποσοστού απαλλαγής 10% που χορηγείται με την ένταξη στη ρύθμιση

ββ) για ποσοστό απομείωσης δόσεων τριάντα τοις εκατό (30%) χορηγείται απαλλαγή τόκων και προσαυξήσεων κατά ποσοστό είκοσι πέντε τοις εκατό (25%), συμπεριλαμβανομένου του ποσοστού απαλλαγής 10% που χορηγείται με την ένταξη στη ρύθμιση

γγ) για ποσοστό απομείωσης δόσεων σαράντα τοις εκατό (40%) χορηγείται απαλλαγή τόκων και προσαυξήσεων κατά ποσοστό τριάντα πέντε τοις εκατό (35%), συμπεριλαμβανομένου του ποσοστού απαλλαγής 10% που χορηγείται με την ένταξη στη ρύθμιση

δδ) για ποσοστό απομείωσης δόσεων πενήντα τοις εκατό (50%) χορηγείται απαλλαγή τόκων και προσαυξήσεων κατά ποσοστό σαράντα πέντε τοις εκατό (45%), συμπεριλαμβανομένου του ποσοστού απαλλαγής 10% που χορηγείται με την ένταξη στη ρύθμιση

εε) για ποσοστό απομείωσης δόσεων εξήντα τοις εκατό (60%) χορηγείται απαλλαγή τόκων και προσαυξήσεων κατά ποσοστό πενήντα πέντε τοις εκατό (55%), συμπεριλαμβανομένου του ποσοστού απαλλαγής 10% που χορηγείται με την ένταξη στη ρύθμιση

στστ) για ποσοστό απομείωσης δόσεων εβδομήντα τοις εκατό (70%) χορηγείται απαλλαγή τόκων και προσαυξήσεων κατά ποσοστό εβδομήντα πέντε τοις εκατό (75%), συμπεριλαμβανομένου του ποσοστού απαλλαγής 10% που χορηγείται με την ένταξη στη ρύθμιση

ζζ) για ποσοστό απομείωσης δόσεων ογδόντα τοις εκατό (80%) χορηγείται απαλλαγή τόκων και προσαυξήσεων κατά ποσοστό ογδόντα πέντε τοις εκατό (85%), συμπεριλαμβανομένου του ποσοστού απαλλαγής 10% που χορηγείται με την ένταξη στη ρύθμιση

ηη) για ποσοστό απομείωσης δόσεων ενενήντα τοις εκατό (90%), χορηγείται απαλλαγή τόκων και προσαυξήσεων κατά ποσοστό ενενήντα τοις εκατό (90%), συμπεριλαμβανομένου του ποσοστού απαλλαγής 10% που χορηγείται με την ένταξη στη ρύθμιση

θθ) σε περίπτωση που ο οφειλέτης εξοφλήσει εφάπαξ την οφειλή του, χορηγείται απαλλαγή τόκων και προσαυξήσεων κατά ποσοστό εκατό τοις εκατό (100%).

Η αίτηση για τη ρύθμιση υποβάλλεται ηλεκτρονικά μέσω taxis το αργότερο έως τις 28 Ιουνίου. Για να ενεργοποιηθεί η ρύθμιση θα πρέπει η πρώτη δόση να καταβληθεί εντός τριών εργάσιμων ημερών από τη υποβολή της αίτησης. Με τη μη καταβολή δυο δόσεων η ρύθμιση χάνεται ενώ με την ένταξη στη ρύθμιση παγώνουν τα μέτρα αναγκαστικής είσπραξης, όπως είναι οι κατασχέσεις και υπο προϋποθέσεις εκδίδεται φορολογική ενημερότητα.

Πηγή: capital.gr

17
Apr

Γερμανία: Η κυβέρνηση αναθεώρησε πτωτικά στο 0,5% την πρόβλεψη

17 Απρίλιου (ΑΠΕ-ΜΠΕ) — Η γερμανική κυβέρνηση αναθεώρησε σήμερα πτωτικά την πρόβλεψή της για τον ρυθμό ανάπτυξης της οικονομίας το 2019 για δεύτερη φορά μέσα σε τρεις μήνες, αποτυπώνοντας την επιδείνωση της επιβράδυνσης στη μεγαλύτερη ευρωπαϊκή οικονομία που είναι αποτέλεσμα της ύφεσης στον μεταποιητικό τομέα.

Το Βερολίνο αναμένει τώρα το ακαθάριστο εγχώριο προϊόν να αυξηθεί κατά 0,5% φέτος. Τον Ιανουάριο, η κυβέρνηση είχε αναθεωρήσει πτωτικά την πρόβλεψή της στο 1,0% από το 1,8% προηγουμένως.

Για το 2020, η κυβέρνηση προβλέπει ανάκαμψη, με ρυθμό ανάπτυξης 1,5%.

Ο υπουργός Οικονομίας Πέτερ Αλτμάιερ δήλωσε ότι οι εμπορικές διαμάχες και η αβεβαιότητα του Brexit ασκούν πιέσεις στη γερμανική οικονομία. Στους εγχώριους παράγοντες περιλαμβάνονται η εισαγωγή των νέων προτύπων για τις εκπομπές ρύπων (WLTP) και τα ασυνήθιστα χαμηλά επίπεδα των υδάτων στον Ρήνο, που έχουν προκαλέσει προβλήματα στην τροφοδοσία και την παραγωγή στον βιομηχανικό κλάδο.

 

27
Feb

D-Link and Microsoft Collaborate to Deliver Smart CitySolutions at MWC 2019

D-Link and Microsoft Collaborate to Deliver Smart CitySolutions at MWC 2019

PR Newswire

BARCELONA, Spain, Feb. 25, 2019

D-Link incorporates Microsoft Vision AI technology into its smart city solutions portfolio to transform cities and businesses in the age of digitalization

BARCELONA, Spain, Feb. 25, 2019 /PRNewswire/ — Today at MWC 2019, D-Link announced that they are collaborating with Microsoft to provide tailor-made intelligent edge solutions for both businesses and cities. Today, cities and businesses of all kinds are embracing digital transformation and deploying IoT solutions so that all types of environments and infrastructure — banks, hospitals, offices, parks, intersections, parking lots etc. can become smarter, safer and more efficient. Advances in technologies including 5G, Cloud services, AI and Edge Computing provide the foundation for this digital transformation. Edge computing technologies and 5G are enabling better connectivity, new services and decreased latency, while machine learning and artificial intelligence enable real-time analytics so users can make informed decisions.

D-Link’s next generation smart city solutions leverage the Azure Machine Learning platform, AZURE media services and Azure IoT Edge to deliver seamless machine learning, modeling, conversion, deployment, and video analytics in one coherent loop. D-Link utilized the Microsoft Vision AI developer kit to enable features including facial and object recognition in their surveillance cameras, so cities and businesses can improve public and private safety, traffic management, pollution control, smart retail, and smart parking.

As a result of this collaboration, we will be able to deliver highly customized computer vision solutions that meet the specific needs of customers across industries and in different types of cities. These solutions will get smarter over time thanks to ongoing refinements enabled by Azure Machine Learning.

“D-Link is thrilled to work with Microsoft on our next-generation edge AI solutions that will revolutionize the digital future of cities and businesses with intelligent connectivity,” said D-Link President Steve Lin.

“Infusing vision AI into devices, like IP cameras, opens up more use cases by enabling data processing in real time without high-powered machines or continuous network connections,” said Rodney Clark, Vice President, IoT at Microsoft. “We are excited to work with D-Link to deliver innovative edge solutions with cognitive capability that empower businesses and cities to make smarter decisions.”

 

 

1
Feb

Ψήφος εμπιστοσύνης από Moody’s μετά το 5ετές

Πιστωτικά θετική κρίνει η Moody’s την επιστροφή της Ελλάδας στις αγορές. Όπως αναφέρει στον σχετικό σχολιασμό της, η Ελλάδα επέστρεψε στις 29 Ιανουαρίου στις αγορές, αντλώντας 2,5 δισ. ευρώ από την έκδοση πενταετούς ομολόγου που ωριμάζει το 2024. Πρόκειται για την πρώτη έκδοση ομολόγων από την ελληνική κυβέρνηση, μετά την ολοκλήρωση του τρίτου προγράμματος προσαρμογής τον Αύγουστο του 2018 και την πρώτη έκδοση ομολόγου εκτός προγράμματος διάσωσης, μετά από σχεδόν μια δεκαετία εξάρτησης από τη χρηματοδότηση της ΕΕ και του ΔΝΤ.

Η έξοδος της Ελλάδας στις διεθνείς κεφαλαιαγορές είναι πιστωτικά θετική, καθώς αντανακλά τη βελτίωση της επενδυτικής εμπιστοσύνης και ανοίγει τον δρόμο ώστε η χώρα να επιστρέψει πλήρως στη χρηματοδότηση από την αγορά, τονίζει η Moody’s.

Όπως εκτιμά, με τη στήριξη ενός σημαντικού κεφαλαιακού «μαξιλαριού» ύψους περίπου 26,5 δισ. ευρώ (13,8% του ΑΕΠ) και την ισχυρή στήριξη των πιστωτών της ευρωζώνης όπως φάνηκε από τα μεσοπρόθεσμα μέτρα ελάφρυνσης του χρέους που συμφωνήθηκαν τον Ιούνιο του 2018, η Ελλάδα θα συνεχίσει να χρηματοδοτείται αποκλειστικά από τις κεφαλαιαγορές. Φέτος, ο ΟΔΔΗΧ σχεδιάζει την έκδοση ομολόγων ύψους έως 7 δισ. ευρώ -στην οποία η πρόσφατη έκδοση συνέβαλε σχεδόν 36%.

Ενώ το κόστος του ομολόγου είναι πολύ υψηλότερο από αυτό που πληρώνει η Ελλάδα επί των δανείων που έλαβε από τον EFSF και τον ΕSM, ωστόσο ο χρόνος της έκδοσης ήταν καλός, η ζήτηση σημαντική και η απόδοση του 3,6% εύκολα διαχειρίσιμη για την Ελλάδα, σημειώνει η Moody’s. Η προηγούμενη έκδοση 5ετών ομολόγων του Ιουλίου του 2017 είχε επιτόκιο 4,625%. Το επιτόκιο του 3,6% αυτής της έκδοσης αντανακλά ένα πιο σταθερό εγχώριο πολιτικό περιβάλλον και τις λιγότερο δύσκολες συνθήκες της αγοράς, δεδομένου ότι η κυβέρνηση πήρε ψήφο εμπιστοσύνης στη Βουλή στις 16 Ιανουαρίου και πέρασε τη Συμφωνία των Πρεσπών.

Σύμφωνα με αναφορές στα ΜΜΕ, σημειώνει η Moody’s, οι fund managers, που τυπικά είναι πιο μακροπρόθεσμοι επενδυτές, αγόρασαν το μεγαλύτερο μερίδιο του ομολόγου.

Η απόδοση στη νέα έκδοση πενταετούς ομολόγου κάνει το κόστος δανεισμού της χώρας ανάλογο με αυτό της Κύπρου, όταν η χώρα βγήκε από το δικό της πρόγραμμα τον Μάρτιο του 2016, αλλά είναι υψηλότερο της Πορτογαλίας, κατά τα δικά της πρώτα βήματα μετά το μνημόνιο.

Η χώρα δεν χρειαζόταν να εκδώσει χρέος αυτή τη στιγμή, δεδομένων των περιορισμένων ωριμάνσεων τα επόμενα 2-3 χρόνια, τις μακρές ημερομηνίες αποπληρωμής υποχρεώσεων και το μεγάλο μαξιλάρι ρευστότητας που καλύπτει τις ανάγκες έως τα τέλη του 2020.

Παρά το σημαντικό αυτό βήμα, η χώρα ακόμα αντιμετωπίζει σημαντικές προκλήσεις, που περιλαμβάνουν τη μόνο «μέτρια» αναπτυξιακή προοπτική και ένα αδύναμο τραπεζικό τομέα με υψηλά επίπεδα μη εξυπηρετούμενων δανείων.

27
Jan

Locking Up Secrets With Quantum Keys

Commuters inching through rush-hour traffic in the Holland Tunnel between Lower Manhattan and New Jersey don’t know it, but a technology likely to be the future of communication is being tested right outside their car windows. Running through the tunnel is a fiber-optic cable that harnesses the power of quantum mechanics to protect critical banking data from potential spies.

The cable’s trick is a technology called quantum key distribution, or QKD. Any half-decent intelligence agency can physically tap normal fiber optics and intercept whatever messages the networks are carrying: They bend the cable with a small clamp, then use a specialized piece of hardware to split the beam of light that carries digital ones and zeros through the line. The people communicating have no way of knowing someone is eavesdropping, because they’re still getting their messages without any perceptible delay.

QKD solves this problem by taking advantage of the quantum physics notion that light—normally thought of as a wave—can also behave like a particle. At each end of the fiber-optic line, QKD systems, which from the outside look like the generic black-box servers you might find in any data center, use lasers to fire data in weak pulses of light, each just a little bigger than a single photon. If any of the pulses’ paths are interrupted and they don’t arrive at the endpoint at the expected nanosecond, the sender and receiver know their communication has been compromised.

“Financial firms see this as a differentiator,” says John Prisco, chief executive officer of Quantum Xchange, the company that’s been operating the cable in the Holland Tunnel since the fall. Prisco says several large banks and asset management firms are testing his gear, but he declined to name them, citing nondisclosure agreements. The companies are considering using QKD to guard their most sensitive secrets, he says, including trading algorithms and customer settlement accounts. Quantum Xchange, based in Bethesda, Md., says it hopes to stretch its cables from Boston to Washington, D.C., and is also promoting them to U.S. government agencies.

Estimates of the annual QKD market range from $50 million to $500 million, but market researcher Global Industry Analysts Inc. says demand for QKD and related technologies may reach $2 billion by 2024. The Chinese government has created a 1,240-mile QKD-protected link between Beijing and Shanghai. It’s also demonstrated the ability to use QKD to transmit and receive messages from a satellite. And a half-dozen QKD startups are pitching other kinds of clients. Qubitekk Inc., a startup in Southern California, has a U.S. Department of Energy contract for a pilot project to secure the communications that help operate power stations. Telecommunications giants including the U.K.’s BT Group Plc and Japan’s NTT Corp. say they’re considering whether to build the protection into their network infrastructure.

Why bother when most network traffic is already encrypted? Encryption is worthless if an attacker manages to get the digital keys used to encode and decode messages. Each key is usually extra-encrypted, but documents disclosed by former National Security Agency contractor Edward Snowden in 2013 showed that the U.S. government, which hoovers up most of the world’s internet traffic, can also break those tougher codes. Exactly how the NSA accomplishes this isn’t widely known. (One suspicion is that while keys are supposed to be based on multiplying two random large prime numbers together, many systems use a relatively small subset of primes, making it much easier for a computer to guess the key.)

Quantum computers are another potential threat to conventional encryption. Like QKD systems, these machines use quantum physics principles to process information and may one day achieve processing power far beyond that of conventional computers. When that happens—in the next 3 to 15 years, depending on whose estimate is right—quantum computers will give almost any user the code-breaking powers of today’s NSA. In 2016 the NSA warned companies that do business with the U.S. government that their next generation of encryption systems would have to be resistant to attacks by quantum computers.

QKD has limits. It can protect data only in transit, not when it’s at rest, stored in data centers or on hard drives. And because fiber-optic cabling itself absorbs some light, a single photon can travel only so far. Scientists have pushed the boundary ever outward, as far as 260 miles in lab experiments. Yet for high-speed transmissions under real-world conditions, the record is just 60 miles. Farther transmissions require a series of “trusted nodes,” relays that are themselves vulnerable to hackers or physical tapping. China uses armed guards to secure the nodes in its 1,240-mile QKD network, says Anthony Lawrence, a former NSA network security expert and briefing officer who now runs cybersecurity startup Vor Technology LLC.

One sure way to avoid these security and distance issues is simply to cut the cord. British startup Kets Quantum Security Ltd. is working with Airbus SE on using QKD to secure communications between a drone and its operator on the ground. And satellite relays will eventually be able to transmit quantum-encrypted signals almost anywhere on Earth, predicts Lawrence, who’s working to commercialize QKD. For the moment, though, the signals are stuck in the Holland Tunnel.

THE BOTTOM LINE While mass adoption of QKD technology remains a long way off, developers are racing to commercialize it before superpowerful quantum computers become more reliable. ● One estimate puts demand for QKD and related technologies by 2024 as high as $2b

9
Jan

Scrutinising the Draghi tie indicator

Ever wondered if the powers that be like to signal their true intentions to others in the know via secret gestures or codes?

Finance Twitter has.

And the basis of the most popular conspiracy (fanned somewhat by the FT’s own Katie Martin) is that the colour of Draghi’s tie determines what the ECB’s stance on monetary policy will be.

A red tie at night, bullish delight. A cool blue in the morning, hiking is stalling.

The question is: is it just a theory or is there actually some correlation between Draghi’s wardrobe choices and monetary policy outcomes?

In a bit of pre-Christmas fun that’s just come our way, Louis Harreau, ECB strategist at Crédit Agricole, has set out a comprehensive analysis of the would-be Draghi-tie indicator.

Spoiler alert: He does not find any significant results (probably a good thing).

Nonetheless the metholodgy formulated offers a good template for anyone proposing to do a similar comparative analysis of Christine Lagarde’s scarf choices and respective IMF activity. Here’s how Harreau did it (emphasis ours):

The Draghi tie database: 72 speeches, 18 ties

We gather the 69 press conference Draghi held, between November 2011 and October 2018, and we add the three speeches we consider major: 26 July 2012 in London, 22 August 2014 at Jackson Hole and 27 November 2014 in Helsinki. At those 72 events, Draghi wore 18 different ties. We give the colour of each tie a name, so that it is easier for us to manage the data (ie, to make nice charts). This also allows us to test the creativity of our apprentice (working with us is a never-ending challenge).

Harreau notes that in the grand landscape of Draghi’s ties, his analysis is strictly limited to the dark suit and white shirt Presidential era (emphasis ours):

The first thing we highlight is that, when you study Draghi’s ties, you always find yourself in the same environment. The ecosystem in which Draghi’s ties shine is perfectly unchanging: dark suit, white shirt, brilliant President. We find occasions where Draghi does not wear a suit at all, but then he has no tie. We also find occasions when he wears a three-piece suit, but those times were much earlier than the period of our analysis. We even found times when he wears a grey suit – we all make mistakes sometime – but again, this is in the prehistory of the Draghi tie analysis. The Draghi tie analysis is strictly limited to the dark-suit-white-shirt environment. 

The stand out observation being the ties’ range of colours is quite limited, especially when compared and contrasted with the Fifty shades of Merkel:

In terms of forecasting the tie, Harreau discovers some are worn regularly, some infrequently. Among the high-frequency ties is found the mauve taupe, laucous and deep coffee numbers (7 times) and Harreau’s favourite the jet (6 times).

The one-hit wonders, meanwhile, include the storm cloud, the Davy’s grey and the dark electric blue — all seen once only during press conferences.

What tie watchers need to be mindful of is the Christmas and the birthday effect, adds Harreau.

Closer analysis suggests there is certainly something going on.

In January 2012, he wore the dark electric blue tie for the first time: gift for Christmas 2011 .
In October 2012 he wore the Davy’s grey tie for the first (and only) time: gift for birthday 2012. In January 2016: the deep coffee tie: gift for Christmas 2015 .
In October: the Rackley tie: gift for birthday 2016 .

The average lifespan of a Draghi tie, meanwhile, is said to be a little less than two years. The longest-surviving tie has lasted three and a half years.

Forecasting conclusions are:

The risk of a new tie at October and January press conferences is slightly higher.
If a tie has not been worn for more than nine months, it is likely to have definitively disappeared – there are some examples of old ties being revived but they are scarce.
The more neutral a tie is, the more often it will be worn: the ‘ugly’ ties have a shorter lifespan and lower frequency.
If in doubt when playing DraghiTieGuess, just bet on the tie he wore the last time you watched him.
We could provide a formula for forecasting Draghi’s tie, but we do not want to spoil the game. The simplest way to forecast it is to ask the ECB.

With respect to whether the blue tie has a market impact? The answer is … yes. Statistical regression shows if Draghi wears a deep blue tie, it should bring more volatility to the Bund, but there is no insight on which direction the market will move.

Other factors that could deepen the analysis include bow ties and the shape of the knot. Harreau, however, found only two occurrences of Draghi in a bow tie, once a black number once a white number, implying the data sample could be too small to be meaningful.

With respect to the shape of the knot, Draghi uses a four-in-hand knot. Harreau offers the hypothesis that a four-in-hand knot means dovish or at least constructive approach to monetary policy whereas as a Windsor is a hawkish stance, as judged by the preferences of other central bankers:

Make of that what you will.

 

Source: link

Comodo SSL